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經營管理

課程名稱 課程大綱 講師姓名 上課日期 時間 課程總時數 課程費用
現代主管核心能力 1.管理者的職責與角色:建組織轉績效
2.主管新管理能力:管事、理人軟硬兼施的技巧
3.團隊領導新思維:領導與激勵技巧
劉育君 7月17日 9:00-16:00 6    4,200
永續發展與ESG產業現況與應用實務 1.永續發展基本概念
2.SDGs的各項內涵與細節
3.永續與ESG的關聯性
4.不同領域的永續發展應用
5.永續發展與ESG案例分析
6.永續發展與ESG實務演練
劉筠楷 7月24日 9:00-16:00 6    4,200
如何培養自己成為跨團隊、跨領域的通才統御咖 1.您是要完成個人任務與職責還是團隊任務與目標?
2.空降部隊鼻青臉腫辛酸史-融入不同發展階段的團隊方式與跨領域合作
3.把頭伸進其他團隊的勇氣-跨團隊協作
4.千萬不要當稻草人-團隊共利與組織綜效
5.跨團隊、跨領域的通才統御咖
李莉君 8月17日 9:00-16:00 6    4,200
ESG永續發展的行動設計實務 1.直覺式問題分析與解決
2.U型理論架構
3.議題辨識、分析與評估實作
4.小組討論與共創行動
5.永續行動方案分享與回饋
6.國際永續與ESG趨勢
劉筠楷 8月18日 9:00-16:00 6    4,200
目標管理與執行力提升 1.如何訂定目標與有效執行目標管理
2.企業欲提升員工執行力的方法與技巧
3.落實目標管理的方法
4.檢視目標管理
張碧珠 9月1日 13:30-16:30 3    2,100
如何從工程師到管理高層當顧問 1.生/職涯規劃要趁早
2.做中學/壓力使人成長
3.只有想不到沒有做不到
4.終身學習自我價值提升
5.運用政府補助強化能力
李勝茂 9月13日 9:00-16:00 6    4,200
淺顯易懂的故事學管理 _ 作/生活人人都可以應用的管理 1.管理是門務實經驗累積的專業_從水庫管理員故事說起
2.快快樂樂讓管理成為第二專長_從孩子的玩耍天性啟發
3.如何讓自己從基層到高階主管_管理口訣伴您成長蛻變
4.勞者多能從生活驗證管理技能_總經理秘書也能成老總
5.運用政府經費補助解公司問題_補助款申請與問答互動
李勝茂 9月20日 9:00-16:00 6    3,600
學會流程規劃管理健全公司管理制度 1.管理的基礎與問題的根源探討
2.從接單到出貨流程規劃實操作
3.產銷協調與生產排程平準技巧
4.如何逐步走向AI工業4.0生產
5.上下游供應體系串聯與精效化
6.運用政府補助改善生產資訊化
李勝茂 9月27日 9:00-16:00 6    3,600
 企業數位轉型創新思維及導入實務 1.數位轉型概念
2.企業如何規劃數位轉型
3.專案管理與數位轉型流程
4.數位科技工具如何提升企業績效
5.數位轉型導入與創新思考實務
6.各種產業數位轉型實際案例分享
蔡明峰 8月15日
8月22日
9:00-16:00 12    8,400

招收對象:無學歷限制,一般民眾。
上課地點:僑光科技大學
報名期間:即日起受理報名
繳費方式:
   1. 親自繳費:本校推廣教育中心(台中市西屯區僑光路100號,繳費時間:週一至週五 9:00-16:00)。
   2. ATM轉帳:持金融卡至全省各銀行自動櫃員機,選擇「跨行轉帳」,輸入郵局代號:700,轉入帳號:「0001358-0451618」,轉帳完成,來
       電告知帳號後五碼。
*報名繳費時請保留收據,辦理現金退費,請檢附收據。
說明事項:
    1.出席時數達訓練總時數4/5者,將頒發結訓證書。
    2.退費說明:
       (a)學員自報名繳費後至開班上課日前申請退費者,退還全額費用。
       (b)開班上課日後申請退費者,將不予退還費用。
       (c)若學校因故未能開班上課,將全額退還已繳費用。

    3.本中心如遇特殊情形,將保有調整師資、上課教室及上課方式等權利。
報名洽詢方式:
   僑光科技大學推廣教育中心
   專線:04-2451-1533、04-2451-1493 傳真:04-2707-3414